日前，一桩A股吸收合并B股案例受到市场关注——中国纸业投资有限公司（以下简称“中国纸业”）控股上市公司广东冠豪高新技术股份有限公司（以下简称“冠豪高新”，600433.SH）完成换股吸收佛山华新包装股份有限公司（以下简称“粤华包”），成为国内首单跨交易所A股吸收合并B股案例。这次罕见的换股交易流程复杂，无先例可循且难点较多，冠豪高新开创了证券市场先河。

  创新是企业的根本生产力，证券市场上的“敢破敢立”是冠豪高新的一个缩影。近年来，冠豪高新着力在坚持党的领导加强党的建设、完善公司治理体制机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科学技术创新动能等方面取得突破，实现经营业绩持续稳健提升。2021年，公司总结改革经验，《以新模式、新技术、新业态为核心，促进国有科技型企业转型升级》成功入选国务院国资委《改革创新——“科改示范行动”案例集》，并在“科改示范行动”专项评估获得优秀评级。

  “伟绩源于创新与专业，最重要的改革措施就是理念的转变，把人的积极性调动起来，把人的聪明才智发挥出来，企业才能够发展起来。”中国纸业党委书记、董事长黄欣如是说。冠豪高新以创新基层党建思想政治工作作为载体，为实施企业未来的发展战略，做大做优做强提供坚强的政治保证和强大的精神动力。

  冠豪高新学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，深入推进“三融一化”党建工程，促进党建与生产经营相融互促，创新探索出一条党建推动企业发展的道路。这条道路已经渗入到冠豪高新的各个角落，各级党组织战斗力、凝聚力、执行力全面增强。全系统党员人数由2018年末的262人增长至2021年10月的343人，专职党务工作者由2018年末的12人增加至2021年10月的26人，极大夯实了企业党组织领导基础。而冠豪高新达95亿元的总资产，合并利润总额从2018年1.26亿元增长至2020年5.06亿元，增幅达302%，便是党建引领高质量发展的最好证明。

  值得一提的是，冠豪高新“党建促经营重点工作项目”机制，参评中国诚通2020年度党建创新基金项目中名列前茅，2019至2021年共推出62项党建促经营重点项目，项目平均达标率达93%，有力推动企业生产经营目标的达成；系统内还有《产品赋新意党建添效益》等多个案例成功入选中国诚通基层党建优秀案例。而今年6月29日，广东省“两优一先”表彰大会上，广东冠豪高新技术股份有限公司委员会荣获“广东省先进基层党组织”称号，这是冠豪高新党委继2020年获评广东省“两新”组织党建工作示范点之后，再次获得的省级荣誉。

  今后五年，冠豪高新党委也有了明确目标：将坚持改革创新发展，保持战略定力，勇于担当作为，增强斗争精神，认真做好各项工作。

  冠豪高新科技创新的传统由来已久，早在1995年，公司就成功研制生产热敏传真纸，填补了国内空白。在此后的二十余年中，公司先后荣获多项省部级科技奖励。

  2020年初，国务院国有企业改革领导小组启动“科改示范行动”，冠豪高新迎来新的挑战，成为首批“科改示范企业”。

  冠豪高新的科改围绕坚持党的领导、完善公司治理体制机制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能五大方面，进一步释放发展动力和公司活力，同时，颁布实施《改革创新容错纠错机制管理办法》《技术创新容错纠错办法》《科技创新项目管理办法》，鼓励干部员工担当作为，提高企业自主科技创新力。2020年，冠豪高新研发投入近亿元，推动落实新研发项目近10项，申报专利8项；设立兼具“内部创新空间+外部孵化平台+协同创新中心”三层物理空间的新材料研发平台，“产学研”一体化开发优势得到极大发挥。

  以人为本是企业发展的根本。冠豪高新全力打造良性人才生态圈，近五年来，市场化选聘高端人才84人，通过技术职务评聘提拔超过100人，并建立“广东省博士工作站”。

  此外，在优化创新考核激励机制上，冠豪高新通过实施利润考核与效益增量分红机制、项目奖励机制、超额利润分红、上市公司股权激励计划等，大大激发员工干事创业积极性。

  自实施科改示范行动以来，冠豪高新改革成效显著，在今年11月公布的“科改示范企业”专项评估结果中，获得“优秀”评级。

  “绿色”发展，对于一家造纸企业来说，无疑是一场“大考”。冠豪高新能否在当下的环保发展理念中打一场硬仗？大家都盼望它能交出漂亮的“成绩单”。

  冠豪高新有多重视“绿色”发展？公司成立了由一把手领导的环保管理组织架构，设置环保主管和生产部门责任人共同负责日常业务的环保监管；颁布了《创效成果奖励办法》，激励各部门积极出谋划策，营造节能降耗的氛围。

  以冠豪高新旗下子公司红塔仁恒为例，该司推动以纸代塑、绿色发展的策略，产销量连创历史新高，三年综合能耗累计下降3%，单位产品碳排放量在广东省同行业处于较优水平。

  更令人欣喜的是，冠豪高新重组后，将推动形成产业链，系统化开展可持续发展管理和实践，成立可持续发展委员会，搭建可持续发展管理体系、政策体系和指标体系。

  “我们在不断攻克技术难关的同时，将‘绿水青山就是金山银山’的发展理念作为企业长远发展的指导方针，夯实双碳双控发展线。”冠豪高新党委书记、董事长表示，通过一系列的积极措施，企业在节能降耗、挖潜增效、环保清洁上取得一定效果：仅2020年，冠豪高新引风机项目预计节电38.8万元/年；保温项目预计节标煤量189吨/年；疏水回收预计年节约除盐水约4万吨。2021年冠豪高新、红塔仁恒等被评为最高级绿牌企业，荣获“国家绿色工厂”、工信部“绿色供应链”等荣誉称号。

  冠豪高新主要供应商超过150家，公司90%的包装材料是使用可降解、可循环利用的材料；公司通过FSC-COC管理体系、SGS、环境管理和能源管理体系认证；2020年，公司各项检测全达标，并且远低于国家排放标准，全年无环保事故发生，荣获广东省湛江市“清洁生产企业”等称号。

  冠豪高新在“十四五”规划中明确指出，公司未来将坚持绿色可持续发展理念，以“涂布”为技术核心，以“做大做强以纸、膜为基材的涂布新材料及相关产业”的为战略定位，推动公司高水平发展。

  创新一词，始终贯穿在冠豪高新发展的过程之中，创新管理主体应该有核心能力、必要能力和增效能力。作为国家重点高新技术企业，公司多年来大力创新求变，拥有特种纸工程研发技术中心和企业技术中心等多个创新平台，是国内首家无碳复写纸和热敏纸生产商，开发几十种新产品填补多项国内空白。

  2021年，冠豪高新新年项目启动，昭显了冠豪高新创新精神的“传承”。通过A股吸收合并B股，冠豪高新和粤华包的重组将加强各业务板块的协同效应，整合中国纸业广东平台资源，打造现代化大型南方高端造纸产业基地。

  产业基地集科技制造与循环经济为一体，采用世界顶尖技术，生产食品级白卡纸、液体包装纸、特种纸及精密涂料制备等高的附加价值产品，并通过整合上下游产业链，逐步提升规模效益。

  “十四五”期间，冠豪高新将聚势立新，以“科改示范行动”为契机，将高质量谋增长定位主旋律，用足用好改革政策，增强改革活力与动力，推动高水平质量的发展，迈上建功立业新征程。